leadership

Was macht eine gute Führungskraft aus?

Was macht eine gute Führungskraft aus? Heute möchte ich mich einmal wieder intensiver mit dem Thema Führung beschäftigen. Dabei geht es nicht nur um verschiedene Führungsstile oder -typen, sondern auch um die Frage, was eigentlich eine…
leadership

Feedback geben, so dass es ankommt

Es ist gar nicht leicht, einem Kollegen oder Mitarbeiter ein Feedback so zu geben, dass es auch ankommt. Wenn man allzu forsch und direkt sein Anliegen formuliert, kommt es ausschließlich als Kritik rüber und führt zu Abwehrreaktionen des…
leadership

Die Kommunikation zwischen Menschen läuft nicht immer glatt

Kennen Sie das Sender-Empfänger-Modell von Schulz von Thun? Dann möchte ich es Ihnen in diesem Video kurz vorstellen: Es geht bei diesem Modell um die Kommunikation zwischen zwei Menschen. Dies können Kollegen untereinander sein, aber…
leadership
,

Standardisierte Symbole zur Beschreibung von Prozessen

Wenn Sie damit beginnen, Prozesse zu beschreiben, dann stellt sich die Frage nach dem "Wie". Häufig beobachte ich, dass Prozesse in Form von Fließtexten beschrieben werden. Dies ist allerdings sehr aufwändig in der Erstellung und nicht leicht…
leadership
,

Welchen Ansatz verfolgen Sie bei der Beschreibung von Prozessen?

Bei der Beschreibung von Prozessen müssen die einzelnen Prozessschritte aufgeführt werden. Aber wie beschreibt man diese Prozessschritte? Es geht immer darum zu benennen, was getan werden muss und wer es tut. Grundsätzlich gibt es zwei verschiedene…
leadership
, ,

Die größten Probleme bei Besprechungen

In einer Studie der Akademie für Führungskräfte Bad Harzburg wurden die größten Probleme bei Besprechungen ermittelt. Das geht von einer unzureichenden Vorbereitung der Meeting-Teilnehmer über eine fehlende Zielorientierung zu der Tatsache,…
Besprechungswut in Unternehmen
,

Besprechungswut in Unternehmen

Heute möchte ich Ihnen eine interessante Studie vorstellen. Es geht dabei um eine Untersuchung in einem Unternehmen. Es sollte herausgefunden werden, wie viele Besprechungen zur Vorbereitung einer Sitzung auf der Leitungsebene notwendig sind. Sie…
Besprechung mit 4 Personen
, ,

Wie Sie Ihre Zeit nicht mit Besprechungen verschwenden

Laut einer Studie verbringt 1/3 aller leitenden Angestellten täglich bis zu 4 Stunden in häufig schlecht vorbereiteten Sitzungen. 42% der Befragten würden weniger, dafür aber besser vorbereitete Sitzungen bevorzugen. Wie sieht es bei Ihnen…
Besprechungswut in Unternehmen
,

Wie Meetings die Zeit binden

Unternehmensberater haben den Aufwand für Besprechungen in einem Unternehmen untersucht. Dabei kam heraus, dass die wöchentlichen Lagebesprechungen des Top-Managements dieses Konzerns einen direkten Aufwand von 7000 Stunden pro Jahr verursachte. Zur…
leadership

Mit Begeisterung andere führen

Der Erfolg von Führung hängt entscheidend von der Person des Führenden ab. Die Führungskraft muss akzeptiert sein in Bezug auf seine fachlichen und sozialen Kompetenzen. Zu den persönlichen Kernkompetenzen gehören 6 Fähigkeiten, die je…