Einträge von Meike Kranz

Wie Sie in Outlook Mails, Aufgaben und Termine im Blick behalten

Die Aufgabenleiste in Outlook: Ihr täglicher Überblick In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist es entscheidend, stets den Überblick über Aufgaben, Termine und E-Mails zu behalten. Microsoft Outlook bietet hierfür eine praktische Lösung: die Aufgabenleiste. In diesem Blog-Artikel erfahren Sie, wie Sie die Aufgabenleiste in Outlook einblenden können, um wichtige Informationen auf einen Blick zu sehen. […]

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Alles wird immer schneller – Was Sie dagegen tun können

Alles wird immer schneller In meinem letzten Beitrag habe ich gezeigt, in welchen Situationen uns Outlook dabei hilft, schneller und effizienter zu arbeiten. Sicherlich stimmen Sie mir zu, dass es jetzt viel einfacher und schneller geht, eine Auftragsbestätigung an den Kunden per Mail zuschicken, statt es wie früher per Post zu tun. Aber vielleicht gibt […]

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Warum Sie mit Outlook Zeit sparen

Früher vs. Heute Wann haben Sie damit begonnen, mit Outlook zu arbeiten? Bei mir war es 2001, allerdings habe ich 3 Jahre vorher bereits mit einem anderen Mailprogramm gearbeitet. Können Sie sich noch daran erinnern, wie es früher war? Oft denken wir ja „Früher war alles besser.“ Das stimmt häufig nicht, aber für Outlook ganz […]

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Was ist der Unterschied zwischen einem Termin, einer Besprechung und einem Ereignis?

Die verschiedenen Termin-Typen im Outlook-Kalender In Ihren Outlook-Kalender können Sie ganz verschiedene Termine eintragen. Dabei gibt es verschiedene Einstellungsmöglichkeiten und Stellschrauben. Wer nicht so häufig mit dem Kalender arbeitet, der ist schnell verwirrt. In diesem Beitrag gebe ich Ihnen einen Überblick. Der Termin Im Prinzip beginnen Sie immer mit einem Termin. Erst dann verändern Sie […]

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Produktentwicklung mit dem KANO-Modell

Welche Funktion stellt Ihre Kunden zufrieden? Sie haben ein bestimmtes Produkt, das im Rahmen Ihres Projektes verbessert und weiterentwickelt werden soll. Wie gehen Sie vor? Wahrscheinlich überlegen Sie gemeinsam mit den Spezialisten aus der Konstruktion und der technischen Abteilung, welche neue Funktionen möglich wären. Schließlich wollen Sie ja ein Produkt haben, das technisch hochwertig ist […]

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Bessere Produkte mit dem HEART-Modell

So analysieren Sie systematisch Ihre Kunden Wie zufrieden sind Ihre Kunden mit Ihren Produkten? Wie oft verwenden Ihre Kunden Ihre Produkte? Wie viele neue Kunden konnten Sie gewinnen? Wie hoch ist die Bindung Ihrer Kunden an Ihr Unternehmen? Das sind die Fragen, mit denen Sie sich im Zusammenhang mit dem HEART-Modell auseinandersetzen sollten. Wenn Sie […]

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Prozesse verbessern mit SIPOC

Einen Prozess zu optimieren ist oft gar nicht so einfach Sie bekommen in Ihrem Projekt die Aufgabe, einen bestimmten Prozess zu optimieren? Das ist grundsätzlich eine gute Sache. Aber wo sollen Sie ansetzen? Oft steckt man selbst zu sehr im Detail, um Optimierungsmöglichkeiten zu erkennen. Gut ist es, wenn Sie systematisch vorgehen. Dabei kann Ihnen […]

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Das Ursache-Wirkungs-Diagramm

Worin liegen die Ursachen unseres Problems? Diese Frage ist manchmal nicht so einfach zu beantworten. Oft sind die Ursachen vielfältig und zahlreich. In solchen Situationen empfehle ich Ihnen mit dem Ursache-Wirkungs-Diagramm systematisch vorzugehen. Auf der rechten Seite steht das Problem. Der Pfeil nach rechts zeigt an, welche Ursachen zu diesem Problem führen. Zu den Ursachen […]

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Die ehrliche Bestandsaufnahme nach einem Meilenstein

Der Rückblick bietet auch immer einen Ausblick Hurra, ein Meilenstein konnte im Projekt erfolgreich abgeschlossen werden. Motiviert starten alle Projektmitglieder durch, um mit den nächsten Aufgaben zu beginnen. Aber HALT! Es lohnt sich, sich ein bisschen Zeit zu nehmen, innezuhalten und den bisherigen Projektverlauf zu reflektieren. Dabei können Sie viel für die nächsten Wochen lernen […]

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Produkte oder Prozesse verändern mit SCAMPER

7 zum Nachdenken anregende Fragen Produkte oder Prozesse zu verändern ist oft gar nicht so einfach. Wenn alles bereits seit Jahren etabliert ist, fehlt der Blick dafür, was möglich wäre. Im Projekt steckt man dann häufig fest. Hilfreich sind dann Fragen, die zum Nachdenken anregen und den Blick wieder öffnen. SAMPER bietet Ihnen diese Möglichkeiten. […]

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