Weihnachtskugel und Sterne

Alle Jahre wieder! Projektphasen und Meilensteine

Weihnachten rückt näher! Im Gegensatz zu vielen von uns, die jedes Jahr aufs Neue vom nahenden Fest überrascht werden, wird im Weihnachtsdorf vernünftig geplant. Und das ist auch gut so! Man stelle sich die vielen traurigen Kinder vor,…
Weihnachtskugel und Sterne

Alle Jahre wieder! Die Projektorganisation und -kommunikation

Die Projektorganisation Ich denke, es ist klar, dass an diesem Projekt ziemlich viele Wichtel und ein paar Rentiere beteiligt sind. Jeder Wichtel ist auf eine bestimmte Aufgabe spezialisiert. Damit Sie als Projektleiter nicht mit jedem sprechen…
Weihnachtskugel und Sterne

Alle Jahre wieder! Die Risiken

Risiken sind üblicherweise nicht gerade das Lieblingsthema aller Projektmanager. Wer beschäftigt sich schon gern mit Dingen, die schief laufen können? Dabei kann man es auch viel positiver sehen: Je früher ich Risiken erkenne, desto eher…
Weihnachtskugel und Sterne

Alle Jahre wieder! Die Stakeholder

Die Stakeholder Weihnachten naht! Nun leuchtet die erste Kerze am Adventskranz. Und wir wissen sogar schon, was wir alles erreichen wollen – die Projektziele sind definiert! Besonders wichtig in dieser Phase der Projektplanung! Bloß nichts…
Weihnachtskugel und Sterne

Alle Jahre wieder! Die Projektziele

Die Projektziele Ziele? Brauchen wir! Unbedingt. Hey, das weiß ja sogar der Weihnachtsmann! Ein paar wichtige Ziele haben wir bereits im ersten Teil der Serie identifiziert – anhand des magischen Dreiecks. Schauen wir uns doch das noch einmal…
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Alle Jahre wieder! Ein Projekt entsteht

Alle Jahre wieder! Es weihnachtet! Sie denken vielleicht „Jetzt schon?“, aber seit einigen Wochen werden bereits Lebkuchen und Schokoladen-Weihnachtsmänner im Supermarkt angeboten, der Adventskalender von IKEA war bereits Anfang November…
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Erwartungen an eine Führungskraft

Die Führungskraft in der Sandwich-Position Über Führungskräfte in mittleren Management wird häufig gesagt, sie wären in einer Sandwich-Position. Einerseits gibt es von der Geschäftsführung Erwartungen in Bezug auf Umsatz, Gewinn, Marktposition…
Weihnachtskugel und Sterne

GROW – Eine Coachingtechnik für Führungskräfte

Die Führungskraft als Coach - wie geht das? In diesem Beitrag möchte ich Ihnen eine Coachingmethode vorstellen, die Sie als Führungskraft nutzen können: GROW. Wie so häufig bei solchen Methoden stehen auch hier die 4 Buchstaben für die…
Weihnachtskugel und Sterne

Prozessberatung vs. Expertenberatung

  Die Führungskraft als Held Die Führungskraft, die der Experte in der Abteilung ist, muss immer der Superheld sein. Er hat nach seinem eigenen Verständnis immer über alles den Überblick und kennt auch Details. Dafür muss er alle…
Weihnachtskugel und Sterne

Was macht eine gute Führungskraft aus?

Was macht eine gute Führungskraft aus? Heute möchte ich mich einmal wieder intensiver mit dem Thema Führung beschäftigen. Dabei geht es nicht nur um verschiedene Führungsstile oder -typen, sondern auch um die Frage, was eigentlich eine…